Automation Hub by UiPath
UiPath aborda el ciclo de vida de la Automatización Robótica de Procesos con una suite de productos desde la fase de Descubrimiento (Discovery) hasta finalizar con la Medida de Operaciones (Measure).
En esta serie de 3 artículos vamos a profundizar en las herramientas que UiPath propone a una organización para dar soporte al Centro de Excelencia (CoE) que, enclavado en el centro de la organización, permitirá la identificación, gobernanza y medida de las oportunidades de Transformación Digital de la compañía.
¿Por qué no democratizar la aportación de ideas para la transformación de los procesos de negocio mediante robotización?
¿Deben abordarse todas las ideas de robotización, con qué prioridad?
¿Existe un ROI claro en la robotización de un proceso?
¿Reconocemos la importancia de la gobernanza, mediante metodologías contrastadas, en el ciclo de desarrollo?
La respuesta a estas y otras múltiples cuestiones nos es facilitada por Automation Hub.
Su implantación es sencilla y, por supuesto, en la nube (accesible a todos los perfiles intervinientes: colaboradores de la compañía, analistas de RPA, product owner, responsables de Transformación Digital); a través de formularios básicos y concretando la necesidad de los pros/cons de la propuesta de robotización (idea) para un proceso de la organización, Automation Hub nos permite:
- Realizar una evaluación de la potencialidad de la propuesta y su facilidad de implantación
- El beneficio esperado (en horas y en dinero) así como la estimación de FTE que aportará el trabajador digital (RPA) en el proceso
- El proceso de autorización y aprobación del proceso dentro de las propuestas (pipeline) gestionadas por el CoE
- El análisis del Coste-Beneficio en los 2 primeros años de la implantación del proceso
- El seguimiento del proyecto durante el ciclo de desarrollo del proceso RPA
Si deseas conocer más en profundidad cómo gestionar un CoE RPA mediante Automation Hub, contacta con Devol Robotics Automation y realizaremos una prueba de concepto con tu equipo.
Sigue el blog de Devol; en la próxima entrega abordaremos, también dentro de la fase Discovery de UiPah, cómo identificar el Should-Be respecto al As-Is de un proceso de negocio, antes de abordar su robotización.
